King, la reconocida empresa tecnológica del sector del videojuego, ha decidido integrar un sistema de regeneración territorial en la operativa diaria de sus sedes. Su objetivo principal es contribuir a la economía circular de manera tangible, medible y participativa desde el propio espacio de trabajo.
Para conseguirlo, desde agosto de 2024 la compañía ha implantado el modelo desarrollado por Watlas, una solución innovadora basada en la recogida de proximidad, la logística de cero emisiones y el tratamiento descentralizado de la fracción orgánica generada en las oficinas.
En este nuevo ecosistema circular, los restos orgánicos producidos en el día a día dejan de ser un residuo sin valor que termina en vertederos para convertirse en un recurso de alta calidad. La materia se transforma localmente en abono ecológico, cerrando el ciclo al reincorporarse directamente al suelo y entregándose mensualmente al propio equipo de trabajadores.
El reto de la fracción orgánica: transformar un residuo corporativo en un recurso local
La gestión tradicional de residuos en entornos de oficina suele limitarse a la separación básica en contenedores urbanos, perdiendo la trazabilidad de los materiales y desperdiciando el potencial regenerativo de la materia orgánica.
El modelo colaborativo entre King y Watlas aborda este reto mediante un proceso estructurado en tres pilares sostenibles:
- Logística limpia de proximidad: La recogida de los restos orgánicos se realiza utilizando medios de transporte sostenibles de cero emisiones (como bicicletas de carga), minimizando el impacto ambiental en el entorno urbano.
- Tratamiento descentralizado y compostaje in situ: La fracción orgánica no recorre largas distancias para ser procesada, sino que se gestiona localmente mediante procesos compostables optimizados.
- Retorno tangible a los empleados: El abono resultante se reparte entre la plantilla, conectando directamente la acción individual de separación con un beneficio ambiental visible y utilizable.
De esta forma, la operativa logística se convierte en cultura corporativa: la participación activa de los empleados genera un vínculo directo con el territorio, demostrando que el compromiso ambiental de King es un activo tan medible como compartido.
Impacto ambiental medible: los resultados del proyecto
La implantación de este sistema de circularidad de proximidad ha permitido a la empresa tecnológica obtener datos precisos sobre su huella y su contribución a la sostenibilidad social y ambiental:
- Materia orgánica recuperada: Un total de 5.293,68 kg de restos orgánicos desviados de los vertederos.
- Emisiones de efecto invernadero evitadas: 5.404,85 kg de $\text{CO}_2$ eq evitados gracias al tratamiento local y a la logística sostenible.
- Retorno directo a la plantilla: Producción y distribución mensual de abono ecológico como resultado directo del reciclaje corporativo.
- Descarbonización del transporte: Eliminación de vehículos de combustión en la fase de recogida mediante logística de proximidad.
- Trazabilidad transparente: Monitorización completa del flujo de residuos, garantizando el control desde el punto de origen en la oficina hasta su retorno al suelo.
La experiencia de King demuestra que la sostenibilidad corporativa no requiere grandes infraestructuras industriales, sino soluciones locales bien diseñadas que integren a las personas en el proceso.
La clave de la regeneración urbana: la visión del experto
El rediseño de las ciudades y de los espacios de trabajo hacia modelos de residuo cero requiere cambiar la perspectiva sobre la materia orgánica. Diego Waehner, experto acreditado en EINNA y representante de Watlas, destaca la importancia de medir el impacto:
«Las ciudades deben pasar de gestionar residuos a diseñar sistemas regenerativos. Cuando el ciclo se cierra localmente y con datos, el impacto deja de ser una externalidad y pasa a ser un activo.»
Cómo activar la economía circular en tu empresa con EINNA
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