Arpe, una pyme textil de Arenys de Munt con 22 personas en plantilla, obtuvo la certificación B Corp en 6 meses. Su puntuación final fue de 94 puntos, muy por encima de la mediana actual de 50,9 para empresas de su tamaño y sector. Su caso demuestra que la certificación B Corp para una pyme es alcanzable, con una buena planificación y el acompañamiento adecuado.
«Con una buena planificación, en muchos casos es posible preparar la empresa para una certificación en un plazo de entre 4 y 6 meses.»
Afra Quintanas, experta acreditada en EINNA
Este es uno de los datos más útiles para cualquier empresa que se plantee iniciar el proceso. La certificación no es un proyecto de años. Es un proceso estructurado que, bien dirigido, encaja en un semestre.
¿Cuánto tiempo tarda una pyme en certificarse como B Corp?
El caso de Arpe sitúa una referencia realista en torno a los 4-6 meses. Esto incluye el diagnóstico inicial, la recopilación de evidencias, la cumplimentación del B Impact Assessment y la revisión por parte de B Lab.
La duración real depende de tres factores: el punto de partida de la empresa, la disponibilidad de los datos internos y el acompañamiento experto durante el proceso. Las pymes que ya tienen ciertas prácticas implantadas (energías renovables, huella de carbono, proveedores locales, condiciones laborales justas) avanzan más rápido. Las que parten de cero pueden necesitar entre 9 y 12 meses para preparar la documentación y alcanzar la puntuación mínima de 80 puntos exigida por B Lab.
¿Cuánto cuesta certificarse como B Corp?
Es la segunda pregunta más habitual después de la duración. La certificación B Corp tiene un coste anual variable que depende de la facturación de la empresa, además de la inversión en consultoría y en las mejoras necesarias para alcanzar la puntuación mínima. Si quieres una estimación adaptada a tu empresa, en EINNA podemos conectarte con un consultor acreditado que te dará cifras concretas según tu sector y tamaño.
¿Qué requisitos cumple una empresa B Corp? El caso de Arpe
La certificación B Corp evalúa el impacto de la empresa en cinco áreas: gobernanza, trabajadores, comunidad, medio ambiente y clientes. Arpe, con una facturación anual estimada entre 1,5 y 3 millones de euros y aproximadamente el 50% de sus ventas dirigidas a exportación en Europa, alcanzó los 94 puntos apoyándose en cuatro pilares concretos:
- Producción local y de proximidad. Han reforzado su cadena de valor con más del 80% de proveedores locales, reduciendo huella de transporte y consolidando el tejido empresarial del territorio.
- Economía circular y materiales reciclados. Utilizan materias primas sostenibles como el rPET post-consumo en sus productos, alineándose con las exigencias crecientes de la normativa europea sobre envases y residuos.
- Eficiencia energética. Su modelo de producción funciona con energía 100% renovable, una decisión que también facilita el reporting de emisiones de alcance 2.
- Responsabilidad social. Garantizan condiciones laborales justas y apuestan por la formación continua de su equipo, una práctica especialmente valorada por el B Impact Assessment.
Cada una de estas decisiones suma puntos en la evaluación de B Lab. La puntuación de 94 indica que Arpe no se ha quedado en el mínimo. Ha construido una propuesta sólida y diferenciada que, para una pyme de su tamaño, refleja una integración real de la sostenibilidad en el modelo de negocio.
B Corp como estrategia de sostenibilidad para la pyme
Más allá del sello, la certificación B Corp funciona como marco estratégico. Obliga a la empresa a revisar sus prácticas, documentar lo que ya hace bien y detectar lo que puede mejorar. Para muchas pymes, este ejercicio es la primera vez que su estrategia de sostenibilidad se traduce en datos concretos y comparables.
Los beneficios competitivos son tangibles. La certificación B Corp es cada vez más valorada por clientes europeos que evalúan a sus proveedores con criterios ESG, por inversores que buscan empresas con propósito, y por talento que prioriza trabajar en organizaciones coherentes con sus valores. Para una pyme exportadora como Arpe, el sello B Corp es también una herramienta de diferenciación en mercados internacionales donde la sostenibilidad ya es un criterio de compra.
Cómo empezar el proceso de certificación B Corp con EINNA
Si te preguntas cómo certificar tu empresa como B Corp o en qué punto se encuentra tu organización, EINNA conecta pymes con consultores acreditados que han acompañado procesos B Corp en distintos sectores. Te ayudamos con:
- Diagnóstico inicial. Una sesión para entender en qué punto está tu empresa y qué puntuación podrías alcanzar hoy en el B Impact Assessment.
- Acompañamiento experto. Un consultor acreditado te guía durante todo el proceso, desde la recopilación de evidencias hasta la presentación final.
- Acceso a buenas prácticas. Te beneficias del aprendizaje acumulado de empresas como Arpe que ya han completado el camino.
¿Quieres saber si tu empresa está preparada para B Corp? Habla con nuestro equipo o haz nuestro test de diagnóstico y descubre por dónde empezar.